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马明哲内部重磅讲话:作风建设要全员参与,包括非党员及外籍高管!

发表时间:2019-11-05 14:51:00  来源:野望文存  浏览:次   【】【】【

这周,平安发布了集团三季度报,业绩依然亮眼,实现归母营运利润1041亿元,同比增长21.5%。


然而对于平安人来说,四季度除了为达成今年KPI努力搬砖外,内部出现频率最高的是这四个字:正风肃纪。


存在感之所以强,是因为平安决心之大。


这次行动发起于马明哲在内部的一次重磅讲话,马明哲在讲话中说正风肃纪要做到全员参与、滴水不漏。


简单来说就是,正风肃纪不是针对一部分人,是“在座的所有人”。


很多人觉得平安已经“大而不倒”了,但马明哲却认为作风建设关乎企业生存危机。他强调:


作风建设,不在一时一事,永远在路上!


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以下为马明哲在"正风肃纪专项行动"动员大会上的发言。


《作风建设,永远在路上》


各位同事:


本次"正风肃纪专项行动",是集团党委、纪委和集团公司,落实党中央决策部署和中央纪委正风肃纪要求的重要举措,也是面对当前宏观形势和公司经营需要做出的重要决定和安排,旨在全面加强纪律作风建设,全面扩大参与范围,不仅包括党员领导干部,也包括非党员及外籍高管,做到全员参与、滴水不漏。


此项工作非常重要、及时,绝不是表面文章、做做样子,而是防范金融风险、完善金融服务实体经济、服务民生的核心工作,事关公司的稳健经营和持续发展的大局。在此,我作为党建工作领导小组组长,谈谈对这项工作的体会和意见。


一、正风肃纪,为公司稳健发展保驾护航


作风问题无小事。于企业经营而言,作风建设事关企业的发展大局,事关企业的凝聚力、向心力和公信力,一旦放松作风建设就可能导致企业发展困难,甚至出现生存危机。这一点,我们从身边人的故事可见一斑——有风清气正者心平气和、安然度日,也有骄纵者自食苦果,甚至锒铛入狱,给家庭、单位、社会造成重大损失和伤害。就集团发展而言,平安作为综合金融服务集团,经营范围覆盖保险、银行、资产管理、科技等领域,所谓"一荣俱荣、一损俱损",三十多家业务公司,任何一家出现作风问题、经营风险,都会影响股东、客户、监管、社会对我们的信任,损伤平安的品牌声誉,严重时危及集团的整体发展。全平安,从集团到各专业公司,都必须时刻绷紧作风建设这根弦,高度重视、狠抓执行,确保"正风肃纪行动"扎实有效开展,落实到位。


长期以来,我们认真贯彻落实中央全面从严治党各项行动部署,把改进作风作为预防"大企业病"、提升工作效率和服务质量的重要手段,这也是企业自身发展的必然要求。我们积极开展党的群众路线教育实践、"三严三实"专题教育、"两学一做"等主题活动,就是为了让大家都牢牢记得自己的初心和使命,警钟长鸣、不断增强危机意识,营造一个纯净、透明的干事、创业环境。


坐而言不如起而行。当前,在全系统干部队伍中,仍不时出现一些歪风邪气、违规违纪的现象,严重背离党的宗旨、理念和方针政策,与公司文化及价值观背道而驰,与平安转型发展的新形势、新任务、新要求格格不入。本次正风肃纪专项行动,我们要统一思想,统一认识,在集团党委和公司的严密部署下,做好自查自纠,即查即纠,解决一批突出问题,严查一批违法违纪违规案件,清除一批害群之马,为公司长期健康、稳定发展保驾护航。


二、作风建设是金融风险防范的基础


习近平总书记多次强调,防止发生系统性金融风险是金融工作的永恒主题,要坚决打击违法违规金融活动,打好重大金融风险攻坚战。


金融是现代经济的核心,"金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。"金融业是经营管理货币资金的特殊行业,金融机构、金融从业者作风的好坏,既事关自身金融风险防范和经营效益的好坏, 更影响着全行业系统性风险管控、全社会经济健康发展,事关全局,责任重大。


今年以来,党中央和中央纪委加大了金融领域的反腐力度,强有力的作风建设和纪律建设,是主动防范系统性金融风险的基础。我们务必统一思想,统一认识,统一行动,着力解决干部职工在廉洁自律、守法合规、主动担当等方面存在的突出问题,以作风的大转变、效能的大提升,推动平安可持续发展,打造平安百业基业。


在做好内部道德操守教育的同时,要抓好风险防范管控,制度化建设是关键。我常说,要把制度建立在流程上,流程建立在系统上,制度的执行不以人的意志为转移,这才是制度的最高境界。对于作风问题,或是风险管控,这句话同样适用。


经过30多年的发展,我们构建了一套符合国际最高标准的全面风险管理体系——"251"风控体系。具体而言,"2"是指集团与专业公司双重风险矩阵管控机制;"5"是指信息安全、资产质量安全、资金流动性、合规操作、品牌声誉五大风险控制支柱,通过这五大支柱,实现从上至下、端对端的风险联控;"1"是指统一的风险监控及经营检视平台。


这一风控体系的最大特点是"双重管控",其实质是"法规+1",即在确保子公司遵守国家现行法律法规、监管制度的基础上,再加一道集团层面的管控。这样做的目的之一,也是为了让染上作风问题的机构或个人,再也没有兴风作浪的池子,汪洋大海不会因为一滴水的质变而发生根本性的变化。


面对来自互联网金融的挑战,平安同样在"潮流"中不忘坚守安全底线,并且与最新的前沿科技成果相结合。例如风险识别系统(KYP,know your products)和客户风险识别系统(KYC,know your customers),借助大数据、量化模型等科技手段以及投资者教育、完备的信息披露等,确保上线产品的全流程风险管理,实现"买者自负、卖者有责"。


近年来,凭借过硬的科技实力,平安正着力打造"共享、透明、分层、高效"的智能风控平台。内控中心AI项目已推出"AI+好律师"等数十个合规风控智能产品,不仅用于平安内部,还通过插件或SAAS平台方式实现对外输出。科技赋能风险管控的实践,已经为我们的各项工作开了一个好头,接下来如何把平安的科技硬实力,和当前的作风建设紧密结合,建立健全作风建设长效机制是未来要持续思考的重要命题。


三、建章立制、久久为功


今年是新中国成立70周年,也是中国平安新30年的开局之年。未来中国平安要成长为一家百年老店,我们的企业文化、团队作风势必也要建章立制,久久为功。巴菲特有句名言:建立名声可能要花二十年甚至更久,但是摧毁它只需要五分钟。


我想对本次"正风肃纪专项行动"提三点要求:


一是要把握关键抓重点。首先是重点人。身教胜于言传,作风整肃要从主要领导抓起,从我做起。每一位领导干部必须带头找问题、抓整改。其次是重点事。就是要查清业务经营、选人用人、项目投资等重要事项中的不良行为,严厉打击违法违规违纪行为。最后是重点问题。各单位和各位同事要认真对照工作通知的要求,结合各自工作特点和实际,深入开展问题查摆。


二是务求实效抓整改。各单位、各部门要严格按照行动要求,认真制定整改方案,按照查摆出来的问题,本着缺什么补什么、错什么改什么,什么问题突出就解决什么问题的原则,明确整改重点,落实整改责任。


三是杀一儆百抓典型。抓作风纪律整顿,不坚决查处几个反面典型,就难以产生应有效果,就可能流于形式。集团纪检监察和稽核部门要加强督查巡视,明察暗访,坚决查处那些违法违规违纪的反面典型,对违反作风纪律规定,造成不良影响和严重后果的,要给予相应的党纪和政纪处分,构成犯罪的,要依法追究刑事责任。


基于此,我们的制度同样要与时俱进。要进一步修订和完善规章制度、办事流程、岗位工作标准和纪检监察体制机制,建立健全作风建设长效机制,并且把这些制度落实到流程上、系统上。对缺少的制度,要抓紧制定好;对不健全的制度,要修订完善好;对执行不力的制度,要保障落实好。我也倡议每一个平安人都能参与进来,人人参与建章立制,确保正风肃纪专项工作动真章、见真效。


作风建设,不在一时一事,永远在路上。在平安通往"百年老店"的路上,也在实现中华民族伟大复兴"中国梦"的路上。在这条阳光大道上,每一个平安人都责无旁贷。我将一如既往,以身作则,与大家共筑良好作风的万里长城。

(来源微信号:《平安人不知道的平安事儿》



责任编辑:廖金声