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“大阅文”时代的 IP产业工业化之路

发表时间:2021-08-18 16:49:00  来源:野望文存  浏览:次   【】【】【


近日,阅文发布了2021年上半年业绩,除了上半年公司总营收和利润取得了不错的增长外,版权运营业务的高增速是本期业绩最大亮点,该块业务高增长势头的保持,将进一步提升公司的市场认同度。


阅文已经用多部优秀的IP衍生作品,证明其成功走出了在线阅读网站的单一市场定位,具备IP产业纵深化挖掘的潜能和实力,同时也是新任管理层拟定的IP产业工业化方向取得的初步成果。



业绩回顾:今年上半年,阅文集团总收入同比增长33.2%至43.4亿元;非国际通用会计准则下(Non-IFRS)的归母净利润6.65亿元,同比增长30倍。其中版权运营及其他收入同比增长124.5%至18.0亿元。



一、IP生命力旺盛,土壤肥沃


网络文学产业发展20年,已经完成了了从小众到流行,从模仿到原创IP源头的转变。网络文学是中国独特的文化现象和商业模式,网文作家也在成为越来越多年轻人的职业选择。中国互联网信息中心(CNNIC)第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年12月,中国网络文学用户规模达4.6亿,占网民整体的46.5%,易观《中国网络文学版权保护白皮书》(显示,2020年中国网络文学市场规模288.4亿元,吸引着多家互联网企业进入该领域掘金。


1、人群天花板提高


过去两年,网络文学市场竞争焦点集中在“免费+广告”的模式上,市场曾出现过免费模式对阅文付费商业模式产生冲击的忧虑,但质疑声音逐渐被打破。


一方面免费阅读模式,降低了用户内容获取门槛,通过更大的用户漏斗,提高了网络文学市场潜在用户群天花板;同时也可能沉淀更多的深度阅读人群,培育其付费习惯。根据上半年业绩报告显示,2021年上半年在线阅读业务实现收入25.4亿元,同比增长3.4%,MAU达2.3亿。和腾讯成立免费小说项目组,与腾讯生态深度协同,加快免费内容在腾讯铺设,仅运营一年,就实现了免费内容DAU破1300万的好成绩(截至2021年6月),环比增长30%(去年年底的数据为1000万)。


同时,用户付费热情不减。2021上半年,阅文平台平均每月付费用户数930万,每名付费用户平均每月收入同比增加6.7%至36.4元。优质内容的用户付费意愿仍然非常强烈。


 


截至2021年6月30日,阅文平台上积累了940万作家,作品总数达到1450万部,上半年新增字数超过180亿。2021年6月百度小说风云榜,排名前20部的网络文学作品中,有17部出自阅文平台。体现了阅文在网络文学市场的活力和影响力不减。


2、新生力量不断涌现


除用户根基稳固外,平台的生命力还体现在创作者及读者的年轻化,或者说新鲜血液的注入。


2021年上半年,阅文新增作家中,95后作家占比80%;新书销售排名前100的作家中,90后作家占比57%;新晋白金大神作家中,90后作家占比54%;根据公开数据,2020年有超过90万名新作家加入阅文平台,90后作家贡献了超一半的在线阅读收入。


例如,爱潜水的乌贼作品《诡秘之主》曾于2020年4月取得月票超二十万的成绩,创下网文男频小说月票史纪录;5个月后,该纪录又被其另一部作品,90后作家老鹰吃小鸡的《万族之劫》打破,刷新了单月超41万月票的成绩。另一个90后作者卖报小郎君的《大奉打更人》,是起点中文网最快达成10万均订的作品,也是起点高订纪录创造者。


新生创作血液的注入,同时带来了读者年轻化的气象,阅文旗下APP的活跃用户70%在30岁以下,二次元题材崛起,轻小说类型三年增长370%。这都体现了在整个线上娱乐行业竞争激励的今天,阅文平台的生命力仍然旺盛,网络文学是当代最有生命力的故事之源。



二、“大阅文”时代:阅文的IP产业工业化探索之路开启


在其他玩家通过免费内容竞争流量的同时,阅文已经树立了下一个阶段的目标,即开始IP产业工业化道路的探索之路,“大阅文”时代在新任管理层带领下正式开启。


网络文学的市场规模在200亿左右,而整个中国的文娱下游市场却是几千亿甚至上万亿的市场规模。包括有声、动漫、影视、游戏、潮玩等在内的娱乐形式,都将不再是割裂的存在,而是最大程度的相互融合、相互渗透,以满足用户多层次的娱乐需求,产业链之间的协作也必然加强,这就是阅文正在探索的IP产业工业化方向。


阅文集团的长期发展战略是构建“大阅文”,即:以网络文学为基石,以IP开发为驱动力,开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。


总结起来,就是要从人才和运营两方面入手,通过专业化系统化的流程,放大IP价值,提高优质内容的影响力和生命力。



1、打造IP产业的“人才基建”


网络文学是IP内容生态的种子。阅文将以在线阅读为基础,构建以IP为核心的生产方式,让IP培育与开发成为业务发展的新的驱动力。


一方面,创作者是阅文最为核心的资产,对原创作者的深度扶持和培育是基础。阅文每年为作家发放近20亿稿费,还通过升级福利政策、成立阅文起点创作学堂等多种方式去提升对创作者的服务。


另一方面,打造专业的IP挖掘团队,组建包括漫画家、导演、编剧在内的专业制作团队,以及培育成熟的宣发体系等,是放大内容价值、延长内容生命力、以及提升IP运营成功概率的必要准备。



基于平台的文字土壤,在“大阅文”战略下,平台积极与有声、动漫、影视、游戏等各个行业伙伴合作,并取得了不错进展:衍生的动漫作品《斗罗大陆》《凡人修仙传》霸榜各大视频平台;电视剧《赘婿》《斗罗大陆》《流金岁月》收视口碑双丰收;新丽参与出品的电影《你好,李焕英》,票房超54亿,成为中国影史票房亚军。


上述成功的案例,为优秀的创作者、优秀的作品,提供更广泛知名度和更多商业化的可能性,均是其他网络文学平台所不具备的能力。


2、从粗放式到专业化,更重视视觉体验,以及加强产业合作


阅文表示,过去对IP粗放式的开发,造成了IP价值的损耗,计划打造系统化、工业化的IP运营体系,不再盲目、或者随意地进行IP改编。公司希望,未来可以为每个IP量身定制开发方案,探索如何把人才、资源、规划有机结合起来,“先规划、再开发”,把人才、资源、不同内容业态有机结合起来,推动IP生态链进入工业化流程的实践环节。


其次,公司将“视觉化”能力,视为“大阅文”的突破口,将IP转化为丰富媒介产品,如喜剧、动漫、电影和游戏。原因是视觉内容是理解门槛最低、传播范围最广、衍生能力最强的内容载体,是内容破圈的天然放大器。影视、动漫等视觉化的体验,都是降低内容消费门槛、扩大内容影响力、提升感染力的作品呈现形式。声音与视觉的结合,能有效增强IP用户体验、扩大用户基础。例如《斗罗大陆》作为阅文旗下IP,已经实现了在音乐、影视、游戏等领域的音、视觉领域多样化改编和价值释放,是平台IP开发的典型代表之一。


最后具体到执行上,在强化自身制作能力的同时,阅文也表示将更加开放地与行业伙伴合作,探索IP价值最大化的途径。强化自身制作能力方面,阅文调整了阅文影视、阅文动漫等部门的定位和打法,加强与新丽的协同融合,提高自身自制能力,并在年初成立了“IP增值中心”,积极布局IP衍生授权业务。而在外部行业合作方面,阅文与腾讯影业、腾讯动漫、B站、快看漫画、爱奇艺等积极合作联动,共同提高IP影响力。



三、为何是阅文担当IP产业化的推动者?


程武在今年6月的阅文年度发布会上,表达了对“大阅文”未来十年的愿景:“为创作者打造最有价值的IP生态链,成为全球顶尖的文化产业集团”。为什么由阅文来担当IP产业化的推动者?


首先得肯定得是,阅文平台聚集了最广泛的IP内容源头,这也是长期以来资本市场对阅文未来发展潜力想象力的来源。并且当下文化创意产业消费的时代背景已经成熟,年轻一代更愿意为好的创意、好的作品付费。


十年前,网络游戏之外的文化创意产业的用户付费意愿几乎为零,如今,动漫、影视、潮玩等的消费习惯均已养成,只要能带来精神愉悦,用户的付费意愿几乎不用担心。相对于十年前,当下缺的不是付费意愿,而是优质作品稀缺,如果在阅文的倡导下,通过十年的努力,推动国内IP产业链系统化、工业化,将大大提高优质作品的产量和产出概率。


其次,与腾讯的资源协同性,有助于降低产业资源整合的难度。腾讯在文学、动漫、影视、游戏等产业布局多年,“大阅文”的IP战略,与腾讯广泛的文创版图天然有较高的协同性。而阅文影视与腾讯影业、新丽传媒组成的“三驾马车”,可能成为“大阅文”战略执行的突破口,通过内部更多优质作品的积累,为未来更广泛的产业链合作打造模板和树立信心。


与此同时,我们必须承认,IP产业工业化不是单凭阅文集团单方面努力就能实现的,而是一条漫长的路,需要通过长期的努力号召和不断尝试,才有可能实现系统化、专业分工的产业链协作关系,并且充满不确定性。但是IP工业化的方向是正确的,因为它是对抗文化创意产业高度不确定性的方式。举例来说,即使是成熟的好莱坞工业体系,也面临着很高的失败率,而工业化体系的存在显著提升了作品的成功率。



总的来说,“大阅文”在新任管理层的疏导下,已经建立了清晰的战略方向,IP产业纵深发展的可能性和确定性,已经通过过去几年平台产出的优质作品得到证明;而该战略方向,也将为优质的作品和作者,提供更多提高知名度和商业化的可能性,反过来巩固阅文的在网络文学领域的根基。



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责任编辑:廖金声