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致敬|零下30度,空调随便开?这群造车【疯子】究竟做对了什么?

发表时间:2019-03-13 00:00:00  来源:野望文存  浏览:次   【】【】【

马上就要停止供暖了。回想刚刚过去的冬天,各位朋友是不是也遇到过手机“罢工”,频频自动关机或是充不进去电?


面临同样问题的还有电动车。低温环境下,电池加热、车内暖风都要耗电,续航里程会受到直接的影响。为了省电维持里程,纯电车主们宁愿挨冻也不开空调。车主们的冬季焦虑,何时能解?


那么,号称能够解决里程焦虑的理想智造ONE,能否解决冬季焦虑呢?看看它的测试结果吧!

(全面介绍请看 )


刚过去的这个冬天,理想智造ONE工程试制车在内蒙古的牙克石和海拉尔进行了冬季测试。测试环境为:

  • 温度范围:零下3℃~零下30℃;

  • 不同驾驶工况的分类占比:城市工况占比19%,乡间工况占比19%,国道工况占比18%,高速工况占比44%。

基于以上的环境条件,理想ONE在本次冬季测试中的里程衰减<7%,满足预期;冬季动力表现也满足预期;空调随便开,不会出现为了省电而挨冻的情况;车辆的各个零部件和软件系统经受住了牙克石和海拉尔的高寒考验,整体表现良好有了增程发电系统和与法雷奥联合研发的热管理系统,理想ONE不仅实现了冬季没有里程焦虑,更是保证了车内四季如一的舒适性。



看完了理想智造的表现,或许你也会好奇,会不会是因为他们不惜重金投入研发呢??那你可以看看理想智造的公众号文章(答案立马出来了)


理想智造ONE的Logo设计


作者是车和家的员工,他自己就说,因为之前的经验都是相当于在精装修的样板间里做软装潢(因为宝马奔驰具有成功品牌背书和成熟产品线),而车和家(没有品牌,产品从零开始)需要的是从建筑草图设计,建筑施工,硬装和软装一整套盖楼的能力。软装潢和盖楼完全是两个概念


为了能听懂别人在说什么,能够跟别人沟通,他不得不把多年不用的笔记本重新捡起来开始了小学生般的学习,本子上每天记录了各种天书似的内容,比如:18650/21700、811、SOC、BMS、永磁同步/交流异、EREV动力总成、自动驾驶域控制器、ADAS的环境感知+决策规划+跟踪控制、智能网联系统、BOM成本控制,OTA等等。

笔记上记录的关于电机、Mobileye的自动驾驶、ONE的正面定型设计图


一年半后,他得出结论:市场人真正的价值首先应该是与管理层和产品设计研发团队一起打造一款从用户需求出发定位准确的产品——“无里程焦虑的智能电动车”。而不是像在传统厂家时从总部拿过来越来越同质化的产品进行过度包装。然而目前很多传统厂家的人甚至懒得研究产品和技术,就是把总部的产品PPT直接甩给广告公司、公关公司和活动公司,然后要求设计一个“五彩斑斓的黑”。 一旦从用户心智和用户价值出发,创造出真正好的产品,就意味着你后续的营销工作是锦上添花,否则就是屎上雕花。



此外,4A广告公司、宝马和奔驰都有伟大的品牌且有着成熟企业文化,品牌策略,CI体系和管理系统。在车和家一切从零开始,他加入车和家的时候,每周花大量时间跟李想和管理层讨论企业战略(使命,愿景,战略和价值观)这些也都是以前工作经历中完全没有接触过的,随着工作的深入,发现对于一家初创公司来说,企业使命,价值观和方法论的制定是至关重要,因为会指导一群来自不同背景的人(传统车企,互联网企业,电子消费品企业,民营的,国企的和外企的)能够有着共同认可的目标,能用同样的语言和思维模式来沟通、合作、甚至是争论。这其中李想的四步法OKR工作方法论(感兴趣的朋友可以看一下和《OKR工作法》这本书)发挥了重要的作用,其核心价值就是企业在资源和时间有限的前提下,让每个人更聚焦且发挥每个人的主动性,整个组织自下而上的一起去制定和实现一个个超越自我的目标。

《OKR工作法》


有着共同目标,步调一致的团队才能走的更远

作者认为,信任是多数车企员工共同欠缺的,由于不是价值观和使命驱动,各个部门有自己的KPI,每个人都有自己的利益考虑,就导致各自为战,个人利益高于部门利益,部门利益高于企业利益。掌握信任这个能力,对于一家初创公司尤为重要,尤其与来自不同背景,不同工作习惯,不同思维模式的同事一起工作。从之前以自我为中心、彼此猜忌到真正以尊重对方为基础,学会耐心聆听,坦诚相待,带来的结果就是把整个企业变成一个巨大的营销部门,每个人都在帮你,内部种子写手,工程师团队,整车设计团队,交互团队和外部的种子用户都会全力以赴的帮你去做一场成功的发布会,一篇有传播力的文章,一个引人入胜的视频和一次成功销售转化的路演。发布会前中后期间,在没有任何广告预算推广的前提下,所有内外部KOL,种子用户和员工都在用自己的人脉和关系,持续热情的协同推广发布会和产品,一周内收集的订单量超过了最初预期30倍。


车和家团队视频


在车和家,团队的信念跟李想是一致的,大家只有一次出牌的机会,也是大家第一次和最后一次创业。只有赢或者死,没别的选择。在清楚自己想要什么以后,会发现很多问题和困难都可以解决,因为知道自己可以不要什么、可以舍弃什么。这样才能做到更聚焦、更专注,更能忍耐。原来一旦出现问题或者改变,就焦虑的不得了,一年多下来大家已经习惯改变和困难,觉得没有解决不了的问题,没有过不去的坎。团队在遇到问题和困难时可以更积极的面对和寻找答案,在压力下保持激情,在压力下坚持原则。成长的一个重要标志就是在压力下可以优雅的去解决冲突和问题。



看完了这篇文章,真是会让人不由得感叹:“上下同欲者胜”……那么,我们能否和这些可爱的伙伴更多互动呢?下面便是入口:



零距离贴近用户,理想智造APP上线


近日,理想智造APP已经正式上线(https://www.lixiang.com/download或者点击原文下载),可以预定新车。可以看到,大家非常关注理想智造的门店什么时间,在什么地方开业。值得期待的是,离官宣各大城市门店开业的时间已经指日可待了。北京西边的小伙伴们也有福了,北京门店将在5月五棵松华熙LIVE与大家见面。


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本文来源:理想智造

责任编辑:廖金声

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